旅游策划和规划(旅游策划和规划的关系)

探索旅游策划与规划的交融之道

旅游策划，一个涵盖广泛、充满创意的领域，一直受到各界学者的关注与研究。尽管对于其定义尚未达成完全的共识，但众多专家与学者都从不同的角度对其进行了深入剖析。

沈祖祥、张帆认为，旅游策划是一个为实现旅游组织目标的运筹过程，这一过程涉及对旅游市场和环境的深入调查、分析与论证。蒋三庚则进一步强调，旅游策划是一个整体战略和策略运筹规划的过程，其中涉及了智力与科学方法的结合。杨振之认为，旅游策划是整合各种资源，通过创意推出符合市场需求的产品组合。陈放则突出了旅游策划的经济性、社会性、创新性和时效性。欧阳斌强调，旅游策划是为了满足旅游业和游客的需求而设定的目标及其实现路径。

在对各位专家的观点进行深入剖析后，我们可以发现，尽管表述略有差异，但大家都普遍认为旅游策划是一个充满创意与构思的过程，旨在实现旅游业的持续发展。

本书试图对旅游策划这一概念进行更为深入的界定。从系统的角度看，旅游策划包含六大要素：主体、客体、环境、目标、方法与方案。它是一个以逻辑思维为基础的创造性活动，是科学和艺术的高度融合。而针对旅游策划的具体内容，我们需要紧紧抓住旅游产品的生产、营销与交换这一核心。

本书对旅游策划的定义为：特定的机构或个人，运用独特的方法，在特定环境下对旅游产品的生产、营销与交换进行深入运筹和精心谋划，形成详尽的文案以指导未来的经营与管理活动，旨在获取最佳效益的创造性思维活动。这不仅是对旅游策划的深入理解，更是对其未来发展趋势的敏锐洞察。旅游与策划的交融：深度解读二者的关系

一、概念、理念与任务的三大差异

在探讨旅游与策划的关系时，我们首先需明确二者在概念、理念及任务上的不同。

1. 概念差异：

规划是一个地域综合体内旅游（休闲）系统的发展蓝图，它描述了实现目标的整体部署过程。规划经审批后，成为开发、建设的法律依据。

策划则是基于创造性思维，整合旅游（休闲）资源，实现资源、环境、交通与市场的优化匹配，旨在实现旅游（休闲）业的发展目标。

2. 理念差异：

规划是一种法定的规范程序，注重长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制。

策划则从创造性思维出发，以资源与市场对接为目标，强调独特性和创新性。

3. 任务差异：

规划的主要任务是确定发展目标、优化旅游产品结构、保护生态环境等。

策划的基本任务则是形成独特的旅游产品、提升老旅游产品的生命力、制定有效的营销方案等。

二、对规划的质疑与策划的作用

当前，尽管旅游规划已经普及到县、乡镇，但仍存在一些问题，如不能有效指导产业发展、解决营销促销等问题。规划本身的问题和委托方的误解是主要原因。而策划在这一过程中扮演着重要的角色：

1. 规划注重硬件建设，而策划更侧重于软件设计。软件的重要性体现在三个方面：起死回生、提升产品品质和画龙点睛。

2. 在现今的旅游发展中，“两划”思想强调对旅游城市的系统整体规划和策划的并重，且策划应在规划之前进行。策划相当于产品的软件设计，对于硬件投入巨大的城市来说至关重要。好的策划可以延长旅游产品寿命，推动旅游发展。

三、用好策划，推动旅游发展

由于人们对规划的认识较深入，但对如何运用策划来实现工作目标尚不清晰。我们以规划为参照，说明策划的运用：

1. 规划前的策划——总体策划：解决市场定位、主题定位、形象塑造等问题，大胆创意形成吸引产品形态。

2. 规划后的策划——深度策划：进一步将规划理念转化为产品、项目、行动计划等具体形式，填补规划在操作层面的空缺。依托策划报告再编制详细规划进行建设。通过深度策划使旅游产品更具市场竞争力，推动旅游业持续发展。探索之旅：介绍策划与规划的奥秘】

在浩瀚的旅游世界中，策划与规划无疑是引领行业前行的两大重要力量。它们犹如指引航船的灯塔，照亮了旅游产业的道路。究竟何为策划？何为规划？二者之间的关系又是如何？让我们一起深入解读。

一、关于策划

策划，是创造未来的艺术，是点燃旅游生命力的火花。它是对未来的深入洞察和精细布局，有着长远的眼光和灵活的策略。策划的生命周期短暂而充满爆发力，犹如烟花般璀璨夺目。落地策划、营销策划和招商融资策划，是策划在旅游领域的三大重要应用。它们各自承载着独特的使命，共同推动着旅游产业的蓬勃发展。

二、关于规划

规划，是构建未来的蓝图，是旅游发展的坚实基石。它着眼于长远，注重整体布局和可持续发展。规划具有长远性、宏观性和战略性，是引领旅游业走向繁荣的重要指引。虽然规划有着其自身的优点和局限性，但在实施过程中需要单项策划的细化、分解来增强可操作性。规划需要落地，需要与策划相得益彰，共同推动旅游产业的蓬勃发展。

三、策划与规划的关系

策划与规划在旅游领域是相辅相成、不可或缺的。规划为旅游业提供宏观指导和方向引领，而策划则更注重实际操作和实施效果。策划需要落地实施，而规划则需要策划的创造性思维来丰富其内容并实现可持续发展。二者相互依存、相互促进，共同推动着旅游产业的繁荣发展。策划的竞争已成为决定旅游产业兴衰成败的关键之一。拥有优秀的策划师已成为企业争夺市场财富先机的重要保障。而旅游策划师的重要性和职业前景也已被广泛认可。旅游管理与就业的多样性也充分展示了策划与规划在旅游业中的广泛应用和重要性。从酒店管理到景区管理，从旅游咨询到电子商务，再到旅游营销策划等新兴领域的发展都充分证明了策划与规划在旅游业中的不可或缺的地位和作用。因此强化规划引导深化策划落地细化产业融合已成为推动旅游业持续发展的核心任务之一。二者之间的关系不仅是理论指导与实践操作的关系更是战略与战术相互依存相互促进的关系。只有二者相得益彰才能共同推动旅游业走向更加繁荣的未来！旅游景区与旅游规划：无限广阔的就业蓝图与深度策划之旅

旅游景区遍布全国各地，为旅游服务与管理专业的学生提供了丰富的就业出路。据国家旅游局《2015中国旅游景区发展报告》显示，我国已有各类旅游景区达两万家，其中A级旅游景区上千家，各类自然保护区、森林公园、地质公园以及列入《世界遗产名录》的自然文化遗产众多。这些景区都需要专业的经营和管理人才。

主题公园作为另一种重要的旅游目的地，也为学生提供了丰富的就业机会。无论是乐园型、民俗型还是历史型、科技型，这些公园都需要专业的旅游服务与管理人才来推动其运营和发展。除此之外，各类旅游、休闲俱乐部如高尔夫俱乐部、健身俱乐部等也是旅游服务与管理专业学生的就业热门选择。这些场所都需要专业的经营和管理技巧。

谈到旅游规划和旅游策划的关系，我们需要明白两者是相辅相成的。旅游规划涉及资源与市场分析、定位与发展方向、产品开发与创新等宏观层面的内容，为旅游发展勾勒理想蓝图。而旅游策划则是旅游规划的灵魂，需要从文学、历史、哲学等多角度提炼主题，进行功能定位、项目设计、意境营造以及景观设计等。其中，功能定位源于对资源的深入分析以及对市场的全面把握，项目设计则是旅游景区吸引力的核心。意境的营造能增强区域的文化魅力，让游客留下深刻印象。

而在旅游项目策划与旅游规划之间，也存在紧密的联系。一个好的旅游规划必须发现并解决存在的问题，即为“弱点”。这包括资源发现、交通制约、经济状况、工作重心、体制机制等方面的问题。规划还需要帮助当地找到“亮点”，即最具吸引力的旅游资源或创新点，以推动旅游发展。突破难点，解决制约因素，是旅游规划成功的关键。

旅游景区为旅游服务与管理专业的学生提供了广阔的就业空间，而旅游规划与策划则是推动旅游业发展的关键。一个优秀的旅游项目策划与规划，需要综合考虑资源、市场、文化等多方面因素，为旅游业的发展注入新的活力。对于想要从事这一行业的学生来说，理解并掌握了这些要点，就等于握住了成功的钥匙。在规划领域，面对诸多挑战与难点，我们需要深入理解并转化它们为可操作的解决方案。难点往往代表着主要矛盾，是解决问题的关键所在。找出难点就是抓住了问题的核心，纲举目张，其他问题便会迎刃而解。对于旅游发展而言，规划的核心任务就是帮助委托方深入挖掘制约旅游发展的难点问题，进而规划出具有实际操作性的解决方案。

在旅游产品的打造过程中，“卖点”至关重要。以美丽乡村安吉县为例，其优质的生态资源是最大的卖点。拥有百万亩竹林、高达75%的植被覆盖率以及优质的空气质量，这些资源共同构成了安吉县独特的旅游吸引力。就是“卖氧气、做养生”，其中竹林负离子是最大的卖点。

我们还需要善于制造“爆点”。爆点是推动旅游发展的关键因素，可以是一次活动、一项政策，也可以是一种产品或者一个景区。例如，“江南天池”景区作为一个水电站与旅游景区的完美结合，通过打造独特的景观和丰富的体验项目，成功吸引了大量游客。在此基础上，滑雪场项目的推出更是成为其冬季旅游的引爆点，既填补了冬季旅游的空白，也增加了景区的吸引力。

一个好的旅游规划不仅要注重“落点”，还要抓住“重点”。规划要有战略高度，具备前瞻性，同时必须注重落地性和操作性。在具体操作上，需要从区域、项目、时间和关联性等方面强化规划。相同的规划要突出不同的要素，不同的规划要突出各自的重点，不同产品的规划也要根据其特点进行有针对性的规划。

做好旅游规划需要全面考虑各种因素，从难点入手，挖掘卖点、制造爆点并注重落点，同时抓住重点，全面贯彻执行相关法规要求。只有这样，才能编制出一个既有前瞻性又具备实际操作性的旅游规划方案。在旅游业蓬勃发展的今天，我们需要不断探索和创新，为旅游业的持续发展注入新的活力。打造梦幻之旅：聚焦节点与兴奋点的旅游规划艺术

在宏大的规划中，每一个细节都承载着重要的角色。从广义的角度看，每一个事物发展的节点，都是联系、枢纽、组织的交汇点，它们犹如星辰点点，照亮整个蓝图。这些节点，不仅仅是时间或工程的标记，更是影响周边乃至整体的命脉。

当我们谈及区域规划时，会发现景区便是众多节点中极为重要的一环。因为景区是旅游的心脏，是游客们向往的核心目的地。只有精心策划、布局数个景区，整个旅游规划才能如画卷般展开。每一个景区内，又包含着众多项目与节点，如景点、游客服务中心、旅游厕所等，它们都是规划中的璀璨明珠，值得我们去倾心打造。

旅游，本质上是为了追寻快乐、体验兴奋。作为旅游规划的编制者，我们的任务便是为这种快乐与兴奋提供丰富的土壤。在景区建设规划中，制造“兴奋点”更是重中之重。

兴奋点，是那些能刺激人们感官、引发内心激动的因素。美好的景色、动人的故事、熟悉的旋律、地道的家乡菜，都能成为激发人们乡愁的源泉。规划者需要深入品味这些因素，巧妙布局，让游客在旅途中不断体验高潮。

构成兴奋点的事物繁多，每一个独特的设计、每一个富有创意的小品，都可能成为游客们的焦点。例如，景区内的某个特色景点，往往就能成为整个景区的核心兴奋点。

一份优秀的旅游规划方案，不仅要做好以上九点，更要注重整体协调、合理安排，具备强烈的可操作性。只有这样，才能为游客们打造出一个集快乐与兴奋于一体的梦幻之旅。在这个过程中，节点与兴奋点的巧妙布局，便是规划者们手中的魔法棒，为旅游增添无限魅力。