组织文化的构成不包括

组织文化的魅力：其内涵与外延，而不包括财务制度

你是否想过一个组织的独特气质从何而来？那就是组织文化的魅力所在。组织文化，又常被称为企业文化，它是一个组织在长期的运营过程中，由共同的价值观、信念、仪式、符号以及行为方式所形成的一种特有文化形象。它不仅塑造了组织的个性，更是组织生命力和活力的源泉。那么，我们今天就一起来深入了解一下组织文化的构成，但要注意，这里并不包括财务制度。

我们要明白，组织文化是一个多层次的结构体系。最表层的是物质文化，这包括了企业的产品、办公环境等可以触摸到的实体。接着是制度文化，如企业的规章制度、管理模式等。但真正的核心在于精神文化，这是组织的信仰、价值观、企业愿景等深层次的精神体现。

当我们谈论组织文化的构成时，我们主要关注的是那些非物质、非制度性的元素。企业的愿景和追求，这是组织文化的指南针；企业的文化观念和价值观，这是组织文化的灵魂；企业的道德规范和行准则是组织在运营过程中的行为准则。企业精神是组织文化的核心和动力源泉。

除了这些抽象的概念之外，组织文化还包括一些具体的元素，如企业的历史传统、文化环境等。这些都是在组织的发展过程中逐渐形成的，具有独特性、继承性、相融性等特点。每一个组织的文化都是独一无二的，都是这个组织独有的印记。这些文化元素也体现了组织的人性关怀和以人为本的核心理念。

组织文化是一个组织的生命力所在，是组织的灵魂和核心。它不仅仅是一种理念，更是一种实践，一种深入到组织每一个细节的实践活动。而当我们谈论组织文化的构成时，我们不仅仅是在谈论一个概念，更是在一个组织的生命力和活力来源。在这里，我们要明确的是，尽管组织文化涵盖了众多方面，但财务制度并不在其中。因为财务制度更多的是一种管理手段，而非文化的体现。