专业合作社(农民专业合作社该如何经营管理)

一哥“合作社人说合作社事”——学文件，牢记初心，回归本位，共建真正意义的农民专业合作社

随着中央国务院关于坚持农业农村优先发展的政策出台，我们迎来了新的机遇与挑战。这份文件中，有一个亮点被特别强调——坚持农民的主体地位，突出培养家庭农场和合作社这两类新型经营主体。这是前所未有的重视，更是对双层经营内涵的重新赋予。为此，我们农民专业合作社有责任也有希望，办成真正意义上的合作社。

真正的农民专业合作社，必须坚守为农、务农、姓农的初心。秉承“人人为我、我为人人”的合作制理念，让农民自愿入股，全面参与生产销售服务，实现民主管理。合作社应该是全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”的互助平台，真正成为农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业。

在合作社的创建与运营过程中，我们需要避免一些常见的误区。要避免组建之初的“先天不足”，明确办社方向，确保农民真正参与并了解合作社的运行机制。要规避运行之中的“有名无实”，确保合作社有牌子、有场地、有规章制度、有活动，以及真正的返利和分红。特别是农民广泛参与的经营活动，要通过联合采购、扩大生产规模等方式降低生产成本，提升农产品品质，增加企业效益。

在管理上，我们要严格按照《农民专业合作社法》和《章程》执行。定期召开社员大会，重大事项集体决策，坚持社务内部公开。积极引导社员参与经营管理活动，增强内部互助，并重视入社社员的再教育。我们还应借鉴一些有效途径，如合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等实施管理。

我们也应避开农民专业合作社发展的误区。例如，一些社会企业流转土地进行的规模种植并未真正让农民参与其中；村委或其他社会组织组建的合作社虽然给予农民一定范围的服务、优惠，但未真正开展生产经营业务；还有一些合作社仅为争取各类扶持而注册成立。行业管理上的政出多门现象也需要规范。工商部门应严格注册条件，加强监管；各单位也应规范自身的管理行为，助推农民专业合作社良性发展。

让我们共同努力，以农民为主体，办好真正的农民专业合作社，助力农业、农村和农民的持续发展。这是一个充满希望的征程，也是我们共同的责任和使命。