旅游景点策划师职责(景区企划部岗位职责)

景区企划部岗位职责概览

作为商场企划部经理，我来为你揭示企划部门的核心职责。企划部门，如同公司的大脑，肩负着策划与宣传的重任。

1. CI体系设计与执行：全面负责公司CI应用体系的设计、制作和调整，确保公司形象统一、鲜明。执行总公司策略，策划大型企划方案，监督各商场的实施情况。

2. 宣传设计主力：负责所有宣传项目和DM的设计、制作，让公司的宣传资料充满吸引力。

3. 发展战略规划者：为公司提供发展战略、形象规划及宣传方案，确保公司发展方向明确，形象鲜明。

4. 目标管理与考核：定期深入各商场，确保企划目标得以实现，并进行考核和指导。

5. 业务培训与指导：负责企划部的业务培训和工作指导，培养专业的企划团队。

6. 外部信息桥梁：与广告界、新闻界保持密切合作，确保公司对外宣传的精准和高效。

7. 竞争分析与策略制定：收集商圈信息，了解竞争对手，推出针对性的促销活动，增强公司竞争力。

8. 宣传定位与市场推广：准确把握公司宣传方向，制定营销方案，细化每个环节，确保公司市场形象鲜明。

景区市场部岗位解析

在公园名胜区这个充满生机的事业单位中，市场部承载着重要的责任。在市场部的工作职责中，主要涉及风景名胜区的宣传贯彻法规、规划设计参与、生态保护监督等核心任务。市场部的同仁们还要与行政主管部门紧密合作，确保景区的正常运行和资源的合理配置。在风景名胜区的养护和旅游开发方面，社会企业扮演着重要角色，以社会合作的形式推动旅游资源的开发和管理。市场部的主要职责还包括监测旅游资源、维护旅游秩序以及确保景区安全生产等。

景区运营部职责详探

在景区运营中，船舶的安全运行成为关键的一环。对于船长5米以上的摩托艇，必须经过严格的检验登记发证体系，确保其在许可水域内安全航行。对于船长5米以下的摩托艇，虽然国家没有强制的检验登记要求，但若进入通航水域，海事部门会采取相应的措施确保其安全。在景区运营中，摩托艇的运营管理需要取得相关部门的许可和证件。景区运营部还要确保游客的安全体验，配合相关部门处理事故并配备必要的安全设备。虽然旅游主管单位可以监管和督促相关安全措施的实施，但并不具备海上安全执法职责。在景区水域内使用摩托艇时，专业教练的陪同指导也是确保安全的重要环节。

景区管理部核心职责解读

作为本市园林绿化及文旅行业的核心组织者和策划者，我们的团队肩负着多重重要职责。我们不仅是本市森林防火工作的守护者，更是公园、风景名胜区的规划与管理专家。我们还承担着推动本市园林绿化事业向前发展的重任，负责行政执法及产业规划工作。具体来说：

森林防火工作方面，我们肩负保护森林资源安全的责任，负责制定森林火灾应急预案，指导基础设施建设与扑救队伍建设，确保本市森林安全无虞。

在公园和风景名胜区管理方面，我们负责编制发展规划，监督指导建设管理，开展资源调查和评估工作。我们的目标是将这些区域打造成市民休闲娱乐的优质场所，展示本市自然风光的最佳窗口。

园林绿化行政执法方面，我们坚决依法履行职责，保障园林绿化的法规得到有效执行。

在林业产业发展方面，我们研究相关政策，拟定发展规划，负责林果、花卉、蜂蚕等行业的组织管理和森林资源利用工作。我们致力于推动林业产业的繁荣与进步。

在科技方面，我们拟定园林绿化科技发展规划和年度计划，指导重大科技项目的研究、开发和推广。我们还负责园林绿化信息化管理和林业碳汇工作，积极展开对外交流与合作。

除了上述职责，我们还负责园林绿化的普法教育和宣传工作，承担首都绿化委员会的具体工作，组织全民义务植树活动。我们还负责承办市交办的其他事项。对于景区活动策划和策划岗位，我们的职责包括制定活动方案、主持策划社团重大活动、受理与审批社团活动方案等。在景区企划部岗位，我们需要负责文旅类项目的创意策划及概念设计，独立撰写宣传策划方案、开展前期设计及后期技术支持等。而作为景区文案策划，我们需要具备策划与创意能力、文稿撰写能力等，以应对各种新鲜事物的挑战，进行深入细致的调查研究，撰写出高质量的策划文案。

我们的工作充满挑战与机遇，要求我们以丰富的知识、敏锐的市场洞察力和创新思维来应对各种任务。我们致力于推动本市园林绿化及文旅行业的繁荣发展，为市民和游客创造更美好的生活环境。岗位名称：景区企划部职责概述

一、简介

企划部，作为景区运营的核心部门之一，是负责整体策划和推广景区的重要力量。其职责源于对市场的深度洞察和对游客需求的精准把握，旨在提升景区的品牌形象、市场占有率和游客满意度。

二、核心职责

1. 品牌战略规划：制定景区的品牌定位、价值主张和传播策略，确保景区品牌形象的统一和持续发展。

2. 营销方案设计：依据市场需求和景区特色，制定各类营销活动的方案，包括但不限于节日活动、主题活动、优惠活动等。

3. 视觉识别系统设计：负责景区的视觉识别系统的整合与策划设计，确保景区内外的视觉元素统一、鲜明并富有特色。

4. 媒体与公关策略：开发并维护媒体渠道，策划和执行媒体活动，与各大媒体保持良好合作关系，为景区创造有利的舆论环境。

5. 连锁加盟与合作伙伴关系建立：如涉及连锁加盟业务，负责加盟体系的建立、加盟店的视觉品牌化、运营管理，并开拓合作伙伴关系。

6. 监督与实施：制定企划工作的各项业务流程，确保各项策划方案的有效实施，并对实施效果进行跟踪和评估。

三、创意与策略制定原则

1. 务实原则：深入了解市场、游客需求和景区特色，在此基础上进行创意和策略的制定。

2. 骨气原则：追求创新，鼓励团队成员敢于提出独特、有竞争力的想法和方案。

3. 效率原则：强调团队协同，鼓励多角度思考，先求广再求精，提高创意产生的效率。

4. 余地原则：在策划过程中留有余地，为后期的调整和优化提供空间。

5. 负责原则：确保策划方案的可执行性，充分考虑实施过程中的各种因素，确保方案的顺利推进。

四、日常工作流程与监督

1. 制定年度企划方案和执行计划，明确目标和方向。

2. 对企划方案的执行过程进行监控和管理，确保方案的有效实施。

3. 定期对企划工作的效果进行评估，根据评估结果进行方案的调整和优化。

4. 建立和完善企划工作的各项业务流程，确保工作的有序进行。

五、总结与展望

企划部是景区的“大脑”，负责为景区的长远发展出谋划策。在未来，随着市场的变化和游客需求的变化，企划部需要不断创新和进步，为景区创造更多的价值和机会。